El municipio de Tías se ha convertido en un buen ejemplo de modernización y rehabilitación de un destino turístico maduro en las Islas Canarias, según los datos aportados por Gesplan, la empresa pública del Gobierno de Canarias que ha elaborado los planes urbanísticos para la mejora de las zonas turísticas en el Archipiélago.
En el 2011 se publicó el primer plan de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad de Puerto del Carmen, pionero en las Islas Canarias como herramienta turística para la rehabilitación de un destino turístico maduro en las Islas Canarias. Y en enero del 2014 se aprobó el segundo Plan de Modernización para la zona turística de Tías cuya normativa urbanística ha permitido poner en marcha en esos últimos dos años las mayores actuaciones globales de rehabilitación de establecimientos alojativos aumentando la calidad y categoría.
El alcalde de Tías, Pancho Hernández, acompañado por el teniente de alcalde y concejal de Turismo y Cultura, Amado Vizcaíno, y la portavoz del PP y concejal de Urbanismo de Tías, Saray Rodríguez Arrocha, dijeron esta mañana a los periodistas en el transcurso de un desayuno informativo para hacer balance del periodo de gestión municipal 2015/2017, que ( con datos de Gesplan), el municipio de Tías lidera en Canarias la rehabilitación de un destino turístico maduro, contemplando los proyectos planificados y autorizados, y cuyas obras están concluidas, algunas en marcha y otras con licencias otorgadas para que puedan acometer sus transformaciones.
En este desayuno informativo, igualmente, participaron los concejales de Economía y Hacienda, Ramón Melián; la concejal de Playas, Comercio y Nuevas Tecnologías, Nerea Santana; el concejal de Limpieza, Transporte, Juventud y Deportes, Francisco Javier Aparicio Betancort; y la concejal de Bienestar Social y Familia, Educación y Mayores, Aroa Pérez.
Durante su balance, el alcalde Pancho Hernández, en nombre del grupo de Gobierno ( PP y CC), resaltó que en estos dos años de gestión, entre el 2015 y 2017, que “ pocos municipios han pagado más de 22 millones de euros entre deuda, sentencias y proveedores como hemos logrado en Tías en ese tiempo corto Hace unos 6 años estábamos a punto de la quiebra, y hoy, en el 2017, tenemos un Ayuntamiento saneado y con 10 millones de euros para invertir en esos meses”.
“En este 2017 será el Ayuntamiento de Tías, de todos los 7 de la isla de Lanzarote con más capacidad inversora, donde en estos meses vamos a licitar cerca de 10 millones de euros en nuevas obras que ayudarán a dar el cambiazo que queremos para Tías y a seguir bajando la tasa de desempleo, con una de las más bajas en toda Canarias. Hemos solucionado problemas heredados, hemos cumplido muchos de nuestros compromisos electorales y se han puesto las bases para que Tías mejore más. Mucho más”.
“La reducción de la deuda y el superávit, la dinamización de la economía, la diversificación y sostenibilidad del turismo, el aumento de la limpieza y las mejoras en bienestar social, convivencia y movilidad son algunos de los aspectos que nuestro grupo de Gobierno ha potenciado mucho en estos dos primeros años de la legislatura”, detalló el alcalde entre entre los nuevos logros en la gestión de su grupo de Gobierno en esta etapa, entre los años 2015y 2017.
Resumen de las medidas adoptadas en Tías
1.-Saneamiento de la hacienda local sin incremento de los impuestos municipales. Bajando el IBI, quitando los impuestos y tasas de apertura de negocios, y suprimiendo el impuesto de la construcción, el ICIO.
2.-Favorecimeinto de la actividad económica y mejora de los servicios públicos manteniendo e incluso incrementando el empleo. Nuestros planes de modernización hacen posible que el sector de la construcción sea pujante en Tías ayudando a la economía de Lanzarote y creando más empleo.
3.-Aprovechamiento al máximo de cada euro de los vecinos de Tías. Ya no hay despilfarro. Hemos gastado sólo lo que ingresamos. Hemos hecho más con menos al reducir gastos innecesarios.
4.-Mejora de la imagen de Puerto del Carmen. Los datos indican que el destino turístico se está reinventando.
5.-Conversión de los espacios públicos (deporte, servicios sociales, innovación y apoyo al medio ambiente
6.-Aplicación de más transparencia en toda la actividad institucional. Se ha abierto el Ayuntamiento .
7.-Inclusión de sistemas que facilitan la relación de los ciudadanos con el Ayuntamiento a través de las nuevas tecnologías
8.-Mejora de la atención de los mayores. Tenemos un servicio de ayuda a domicilio que funciona los 7 días de la semana.
9.-Hemos creado un plan para dar trabajo a personas en situación de vulnerabilidad.
10. Pagamos en tiempo y forma a los clubes deportivos. Más de 1200 niños de las Escuelas Municipales Deportivas se están beneficiando.
11.-Apuesta por por crear un Nuevo Plan Municipal de Obras 2017/2019 con 10 millones de euros en inversión.
Plan de Inversiones Municipales 2017/2019
El alcalde detalló la relación de obras municipales a ejecutar en este nuevo periodo 2017 /2019, con financiación garantizada dentro de los 10 millones de euros, unidas a otra serie de proyectos en planificación, que harán que se note la mejora de los espacios públicos del municipio como la Avenida Central de Tías Alcalde Florencio Suárez, un tanatorio más moderno, y nuevas instalaciones deportivas. En estos próximos dos años se notarán los buenos cambios y los vecinos lo verán y podrán disfrutar de estas instalaciones” destacó Pancho Hernández.
No Comment! Be the first one.