Los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) cerraron el ejercicio 2025 con un resultado operativo de 15,2 millones de euros y un beneficio neto auditado de 1,9 millones de euros.
Estos resultados se alcanzaron a pesar de registrar un ligero descenso del 0,3% en la afluencia de visitantes, recibiendo a 2.956.406 personas frente a las 2.967.397 del año 2024.
La estrategia aplicada se basa en la eficiencia y la gestión responsable para generar más ingresos y bienestar en la isla, reduciendo simultáneamente la presión de la huella humana sobre la obra de César Manrique.
El volumen de negocio global de la Entidad se elevó hasta los 52,5 millones de euros.
Redistribución de beneficios y cánones municipales
Durante el año 2025, la Entidad devengó un total de 7.560.405,51 euros al Cabildo de Lanzarote y a los ayuntamientos de Haría, Yaiza y Tinajo en concepto de cánones.
La distribución detallada de los cánones abonados a los distintos ayuntamientos refleja un incremento del 138,2% respecto al año 2022:
- Ayuntamiento de Haría: Recibió 2,8 millones de euros, en comparación con los 1,2 millones de euros transferidos en 2022.
- Ayuntamiento de Tinajo: Recibió 1,9 millones de euros, frente a los 726 mil euros del ejercicio 2022.
- Ayuntamiento de Yaiza: Recibió 729.197,86 euros, duplicando los 365.652,93 euros devengados en 2022.
- Cabildo de Lanzarote: Se le devengaron 1.966.709,86 euros, lo que supone un aumento del 96,6% con respecto al año 2024.
Además, la Entidad destinará 786.271,65 euros a la Reserva de Capitalización. En el plano fiscal, se pasó de pagar 1,1 millones de euros por el Impuesto sobre Sociedades en 2022 a obtener un crédito fiscal de 337.214,44 euros en 2025.
Avances en contratación, transparencia y recursos humanos
El modelo de gestión diaria ha introducido mejoras cuantitativas y cualitativas en los procesos administrativos y laborales de la Entidad:
- Licitaciones públicas: Durante 2025 se tramitaron 73 expedientes de licitación. En los primeros seis meses de 2026 la cifra asciende ya a 83 expedientes tramitados.
- Fondos FDCAN: Se justificaron partidas del FDCAN por valor de 2.940.000 euros para la ejecución de los programas incluidos en la Estrategia Lanzarote 2016-2025.
- Empleo estable: Se ha reducido en un 25% la dependencia de las empresas de trabajo temporal (ETT) gracias a la consolidación de varios procesos selectivos.
- Productividad: El fondo del complemento de productividad contará con una base de 1,6 millones de euros, tras afrontar casi un millón de euros en gastos de personal derivados de la judicialización de procesos selectivos anteriores.
Responsabilidad Social Corporativa y conservación
La consolidación del departamento de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha permitido devolver a la sociedad parte de los beneficios de la industria turística. En 2025 se financiaron 138 proyectos de interés social, deportivo, educativo y cultural en Lanzarote y La Graciosa por valor de 4,74 millones de euros, generando un impacto total de 17,23 millones de euros en la cadena productiva del archipiélago.
Para la convocatoria de 2026, se ha reorganizado el área para impulsar 239 iniciativas con una inversión de 2,1 millones de euros.
Entre otros hitos destacados del ejercicio se encuentran:
- El inicio del expediente para la instalación de aire acondicionado en las Montañas del Fuego.
- La licitación para la implementación del Sistema Dinámico de Adquisición para proveedores.
- La puesta en marcha del nuevo Plan de Conservación para asegurar el cuidado de las infraestructuras turísticas.
Los resultados provisionales a 31 de mayo de 2026 apuntan a la continuidad de esta tendencia, con un beneficio estimado de 2.026.671,65 euros en los primeros cinco meses del año.
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